企业家精神，首先，于先生提到了风险投资这个话题，指出真正有能力的人不一定需要风险投资， 企业家精神人们不一定需要太多钱，因为可以赚钱的人不需要钱。 人的性格和习惯决定一切。 在所有已经成立的公司中，最好开设10家公司来组建一个家族，但是我们必须考虑一下成功创业的原因吗？ 有钱就可以创业吗？ 如果没有钱，注定会失败吗？ 我提到我曾与北京大学的一位老师谈论过企业家精神。 一点一点地发展，直到今天的成就感动了在座的每个人。 正是由于他的进取心，进取精神和毅力，才造就了今天的新东方学校。
大公司经历的四个发展阶段
当话题谈到中国公司的发展历史时，于先生提出了四个阶段。 最初的夫妻店，分为合伙，股份计划改革和国际股份改革四个阶段。 作为企业家，您必须具备创业条件：您必须拥有自己的经验。 这些经验是工作经验，成为老板的经验，从事该行业的经验以及人际关系的经验，这些都是必不可少的。
选择职业：此职业必须符合国家潮流，您必须热爱它，并且此职业必须对社会有益。
企业核心：企业家是否在公司中以及员工的管理是否可以比同行业更好也很重要。 用俞老师的话来说，让别人相信你是您的个人魅力。 这种个人魅力分为以下几类：
1。 首先，让您的员工觉得您可以获得比其他公司更高的薪水，以及金钱的魅力
]2。 在您的公司中，您必须给员工增长的空间，满足的空间以及发展的魅力
3。 除了上述几点，这对于赋予员工情感上的包容性也特别重要。 当员工感觉到老板在乎他时，他的工作将变得异常热情。 这也是您业务的良好开端。
业务成功需要老板的经验，以便您的员工能够感受到与您合作的希望，并在您身上看到自己的未来，这需要老板的个人魅力和说服力。
企业家精神很困难，困难
在企业家精神方面，于先生确实最有话语权，因为我们大家都跟随他一步一步地见证他 成功于先生逐渐用自己的经验告诉年轻的企业家，创业真的很难吗？ 于先生说，开办企业实际上并不困难，但是许多企业家并没有找到正确的方法或做得正确。
1。 企业家必须知道如何提升自己。 这个非常重要。 这是品牌推广成功的第一步。
2，创业初期的企业家必须具有良好的公司管理制度。 该系统类似于绩效奖励系统，例如计分系统，奖金系统等，从而使员工对工作更有积极感
3。 使用核心技术留住人才，必须平衡人才分配。
4。 创业的成功不怕慢或太快，只有努力，只有一步一步，一定会成功。 只有从企业家那里学习，企业家才能得到迅速的进步。
如何与对手相处
女士。 于说这样的一句话，使在场的人们不得不佩服他的精神“我宁愿得罪100个大人，也不会得罪小人”。
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